1月11日，河北省高速公路管理局承赤管理处组织召开了2018年度处机关述学述职述廉会议，处长张军，副处长焦银禾，各科室主要负责人、机关全体人员及处属各单位负责人参加了此次会议。
会上，机关各科室主要负责人分别进行了述学述职述廉。述职结束后全体与会人员对科级干部进行了民主测评，对先进集体和优秀人员进行了推选。随后，处长张军对全年各项工作进行了总结。
张军指出，2018年是不平凡的一年，全处上下攻坚克难、砥砺前行，取得了瞩目的成绩。这些成绩的取得，归功于所有与会人员，更归功于基层站区的一线职工，衷心感谢全处干部职工在2018年的辛苦付出！张军用42个字对2018年各项工作进行总结。一是一个中心铸品牌。坚持以收费为中心，打造星级收费站、开展联合治逃、借势扫黑除恶专项斗争，净化收费环境，圆满完成收费任务，铸就“周道承赤”文化服务品牌。二是两个第一谋发展。通过站好塞罕坝前第一岗、打造塞罕坝前第一路，谋求承赤处未来更好的发展。三是三个精神为指引。将党的十九大精神、塞罕坝精神和河北高速精神融入到全处各项工作中。四是四个重点作保障。增强学习本领，组织开展大学习活动，形成浓厚的大学习氛围，全处职工依靠学习走向未来；提升服务水平，梳理全处服务理念，做好微笑服务、延伸服务、至周服务、四零服务；推进文化建设，“周道承赤”文化服务品牌和十一个子品牌建设成绩斐然，“周道承赤”文化服务品牌更是受邀在交通部服务品牌年会上做了展示，走出河北，走向全国；强化制度约束，以精细化管理推动建章立制，完善各项工作。五是五个提升出亮点。日常养护与专项工程养护相结合，局系统养护排名不断提升，路容路貌有了很大改观，养护管理水平显著提升；智能化管理平台试点运行，信息化管理取得新突破；开展安全管理人员培训、隧道应急演练，推进党政领导干部安全生产责任制，安全生产工作持续稳定；通过下基层大蹲点、大回访、“温暖行动”，关心关爱职工和家庭，职工队伍素质获得提升；开展“两堂”建设、读书室建设，幸福站区建设取得好成绩。六是六项内容谱新篇。各部门通力合作，完成竣工验收的全部准备工作，走在全局未验收项目的前列；完成竣工财务决算审计和2018年度预算执行情况审计；试点开展诚信体系建设，印发实施办法，为局系统全面开展诚信体系建设积累经验；抓好廉政建设，加强重要时间节点的廉洁提醒，如履薄冰，居危思进，担当作为；创新工作取得突破，多项成果列入全局创新清单，可视化指挥调度系统被评为2018年度全局十大创新成果；绿色发展，降本增效，推行oa系统办公自动化，压缩减少会议安排。
张军对岁末年初各项重点工作提出了具体要求。一是要抓好站区、宿办楼、食堂、办公室等区域的用电、消防安全及养护、收费现场的作业安全，确保全处安全生产工作万无一失。二是要做好保畅工作，尤其是春节小客车免费通行工作。三是要做好应急值守工作，确保重要信息按时上报。四是要廉洁自律，严格按照廉洁自律相关工作要求，做好岁末年初各项工作。
最后，张军代表处领导班子，预祝全体干部职工度过一个平安、欢乐、祥和的新年！
